SAILAREKIN 2025-12-10eko BILERA
Gai-zerrenda:
1.- Eibarko eta Donostiako lanpostuen zerrendak negoziatzea.
2.- Barakaldoko eta Gasteizko barruti judizialeko langileak birbanatzeko proposamena.
3.- Barakaldoko eraldaketa-egoera.
4.- Akoplamendu-lehiaketako balorazio-irizpideak.
Azkenik, ez ziguten jakinarazi langileak Gasteizko barruti judizialean birbanatzeko proposamena, eta, beraz, ez genuen gai hori jorratu.
EIBARKO ETA DONOSTIAKO LPZ
Eibarren plaza bat social arloan gehitu da. Kudeatzaile arduradunaren lanpostua atal sozialean kokatzea aztertzen ari dira, instrukziokoa eta zibilekoa lanez oso beteta baitaude. Gainera, legeak ezartzen duen bezala, erregistro zibila kudeaketa-plaza batekin konfiguratzeko eskatu da.
Donostian kezkagarriena Instrukzioa da. Une honetan 35 pertsona daude, gehi bost errefortzu-pertsona, epaitegi bakoitzeko bat. Donostia da EAE osoan karga gehien jasaten duen instrukzio-epaitegia.
Arlo penalean ere 6 pertsona gutxiago daude. Gizarte-arloaren dotazioa 3 pertsonatan murriztu da; izan ere, ez dute itzuli, osorik, EJKZra joan ziren pertsonen kopurua.
Sailak erabaki du plantillako gutxieneko langile-kopurua 4 pertsonakoa izango dela, eta, beraz, administrazioarekiko auzien epaitegiak kopuru hori uzten diete. Horren aurrean, LABek Bilboko administrazioarekiko auzietako epaitegien egoera azaldu zuen; izan ere, horietako batzuetan 3 pertsonako dotazioa dute, eta hori kontuan hartu behar da baimenetarako, bajetarako eta abarretarako. Saileko aholkulariak ez zuen inoiz ziurtatu Bilboko langileak 4 izango zirenik, baina ez zuen ukatu. Bai esan zuen Bilbok zuela lan-karga gutxien jurisdikzio horretan.
Zerbitzu Erkide Orokorra dagoen bezala geratzen da; hemen, sailak ez du azterketarik egiten plazak soberan dauden edo falta diren jakiteko.
Erregistro Zibilalean bi plaza gehitu zaie egungo plantillaren dotazioari, eta familiak 13 lagunetan utzi du 15 izan beharko liratekeenean. Adingabeen epaitegiak dauden bezala geratzen dira.
Zibil arloa da 49 pertsona dituen organorik onena, egungo 47 pertsonen aurrean, zibila eta SCEJ batuta.
Erregistro eta banaketa zerbitzuko guardiak kentzeko asmoa dute.
Bi arazo handi ditugu. Alde batetik, errefortzuen gaia, Euskal Autonomia Erkidego osoa Bilborekin akoplatu arte osorik mantenduko diren arren, data horren ondoren ez da ziurra hiru urte baino gehiago daramatzaten errefortzu guztiak, eta, beraz, kontsolidatu daitezkeenak, hala izango direnik; beraz, eguneroko lana behar bezala egin ezin izango duten zerbitzu asko aurki ditzakegu, eta horrek atzerapen ugari sortuko ditu.
Erregistro eta banaketa zerbitzuko guardiak kentzeari dagokionez, hasieran beste sindikaturen batek ondo ikus bazezakeen ere, orain badirudi sindikatu guztiok zerbitzu horietan guardiak kentzearen aurka gaudela erabat. Donostiako guardiak ezabatzeaz gain, bata bestearen atzetik dauden guardiak kenduko lirateke Bilbora iritsi arte, eta behin betiko kenduko lirateke.
LABek argi dauka: guardiak plazetakoak dira, eta horiei dagozkie. Horiek egiten dituzten langileen zati bat ezabatzearen alde egoteak ezin du horiek ezabatzeko aitzakia izan. Esan bezala, guardiak plazetakoak eta zerbitzukoak dira; plaza horietara sartu nahi edo ahal duten langile guztiek dute guardiarako eskubidea. Sailaren aitzakia da zein gaizki lan egiten den zerbitzu horretatik guardian, ez dutela gauza bera egiten, ez dutela ikasten... Ez da onargarria, alde batetik, langileen lana gutxiestea eta, bestetik, zenbait guardiaren funtzionamendu okerra langileen aurka botatzea. Bulegoetan lana ahalik eta modurik onenean egiteaz arduratzen diren pertsonak daude. Guardiarekin gertatzen den gauza bera gerta liteke beste bulego batzuetan ere; benetako prestakuntza eta egindako lanaren jarraipena behar dira, eta horrek etengabeko hobekuntzara garamatza.
BARAKALDOKO ERALDAKETA-EGOERA
LABek, bere alegazioetan, berriro azpimarratu zuen, I. fasean eta Donostiako eta Eibarko diseinuari egin genizkion alegazioetan bezala, diseinua, gure ustez, okerra dela exekuzio-zerbitzuak kentzean, eta gure haserrearen berri ematen dugula berriro.
Barakaldorako proposamenaren emaitza Donostiakoaren oso antzekoa da. Gehien zibiletan hazten da, eta kasu honetan ere egoera tamalgarrian uzten da instrukzioa.
Zibil arloa 45 pertsonarekin uzten dute, familia 11rekin, instrukzioa 20rekin, indarkeria 11rekin, zigor arloa 15 pertsonarekin. Berriz ere, ez du aztertzen Zerbitzu Erkide Orokorra, langile berberekin geratzen baita.
Sailaren proposamena aztertzen badugu, gure ustez, plantillan ditugun langileak modu orekatuagoan banatu behar ditu, eta dauden errefortzuak behar diren tokietatik harago finkatzeko eskatu behar du. Gure ustez, nahiz eta sexu-delituak instrukziotik kenduko diren eta indarkeriara pasatzen diren, ezinezkoa da guardiak egitea eta 28 pertsona baino gutxiagorekin lan egitea.
Barakaldoko lanpostuen zerrenden proposamena aurkezten digutenean, administrazioak proposatutako alegazioen arabera aldaketarik egingo duen baloratu ahal izango dugu.
Badakigu lan-karga zibil arloan dagoela, eta organo guztiek langile gehiago behar dituztela, baina plantillan dauden langileak langile guztien artean banatu nahi badira, sailak erabilitako irizpideen arabera, plaza gehiago daude zibilean eta plaza gutxiago daude zigor-arloan. Hori, gure ustez, lehen mailako akatsa da. Gure alegazioen ondoren administrazioak egin ditzakeen aldaketen zain gaude.
AKOPLAMENDUA BALORATZEKO IRIZPIDEAK
Sailetik adierazi ziguten langileak beren lanpostuetan berrestea balidatu zezaketela, betiere destinoa ZULUP bazen. Ziurtatu dute betearazpen-zerbitzuarekin ezin dutela gauza bera egin, horietan lan egiten duten langileak auzietarako epaitegi batetik atera ahal izan zirelako, baina une honetan zibila delako izapideak egiten aritzea. Aholkulariak ziurtatu du horrek segurtasun juridikorik eza sortzen duela, eta langile horiek gainerakoek dituzten eskubide berberak edo antzekoak izateko modu bakarra dela EJKZtik puntu batzuekin igarotzea baloratzea, I. faseko langileekin egin den bezala, eta horrela, de facto, borondatezko berrantolaketak baieztapenaren emaitza bera ematea.
Hori guztia ikusteko dago. Ezin da desberdintasunik egin langileen artean, destinoa non duten, eta, gainera, lan egiten ari zaren zerbitzua desagertaratzeaz gain, jatorrizko destinoan plaza bat lortzeko eskubidea baliatu ezin izatea.
SENDOTZEKO PROZESUAK
Bileraren amaieran, zuzendariak, gure galderei erantzunez, jakinarazi zuen izapidetze-kidegoa sendotzeko prozesua urtarrilean amaituko zela. Laguntza eta kudeatzaile-kidegokoak martxoan amaituko dira.
Gainera, LABek langileburuari eskatu zion lehenbailehen bidal diezazkigun finkatzean eskaini beharreko kudeaketa eta laguntzako lanpostu hutsen zerrendak, berrikusi ahal izateko. Erantzuna izan zen aplikazio informatikoa ez dagoela behar bezala konfiguratuta, eta aplikazio hori daukatenean eta zerrendak atera ahal dituztenean, bidali egingo dizkigutela.
REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE 10-12-2025
Orden del día:
1.- Negociación de las RPTs de Eibar y Donosti.
2.- Propuesta de redistribución del personal en el partido judicial de Barakaldo y Vitoria-Gasteiz.
3.- Situación transformación en Barakaldo.
4.- Criterios de valoración en el concurso del acoplamiento.
Finalmente, no nos dieron traslado de la propuesta de redistribución del personal en el partido judicial de Gasteiz, por lo que no tratamos ese tema.
RPTs EIBAR Y DONOSTI
En Eibar aumentan una plaza en social. Están estudiando que la plaza de Gestor Responsable se ubique en la sección de social, ya que la de instrucción y civil están muy cargadas de trabajo. Además, se ha solicitado que tal y como marca la ley el registro civil se configure con una plaza de gestión.
En Donostia lo más preocupante es Instrucción. En este momento hay 35 personas, más cinco personas de refuerzo, una por cada juzgado. Donostia es el juzgado de Instrucción que más carga soporta de toda la CAPV.
El área penal también ve disminuida su dotación en 6 personas. El área social ve disminuida su dotación en 3 personas ya que no devuelven, en su totalidad, el número de personas que fueron al SCEJ.
El departamento ha decidido que el número mínimo en plantilla va a ser de 4 personas por lo que a contenciosos le dejan esta dotación. Ante esto LAB, expuso la situación de los juzgados de lo contencioso de Bilbao, donde en algunos de ellos la dotación es de 3 personas, con lo que ello significa para permiso, bajas, etc.… La asesora del departamento no aseguró en ningún momento que la plantilla para Bilbao fuera a ser de 4 personas, aunque tampoco lo negó. Sí que dijo que Bilbao era la que menos carga de trabajo tenía en esa jurisdicción.
El SCG se queda como está, aquí el departamento no hace ningún análisis de si sobran o faltan plazas.
Registro civil añaden dos plazas a la dotación de plantilla actual, familia lo dejan en 13 personas cuando deberían ser 15. Menores queda como está. El área de civil es el órgano mejor dotado con 49 personas frente a las 47 actuales, si sumamos civil y SCEJ.
En registro y reparto tienen intención de eliminar las guardias.
Tenemos dos problemas muy grandes. Por un lado, el tema de los refuerzos, que si bien se van a mantener en su totalidad hasta el acoplamiento de todo el País Vasco que finalizará con Bilbao, después de esta fecha no es seguro que todos los refuerzos que lleven más de tres años, y por tanto susceptibles de ser consolidados, lo vayan a ser, por lo que podemos encontrarnos con muchos servicios que no van a poder realizar el trabajo diario en condiciones, lo que generará múltiples atrasos.
En cuanto a la eliminación de las guardias en registro y reparto, que, si bien al principio algún otro sindicato podía verlo bien, ahora parece que la totalidad de los sindicatos estamos totalmente en contra de la erradicación de las guardias en estos servicios. No solo llevaría a la eliminación de las guardias en Donostia, esto sería la eliminación de las guardias en cascada hasta llegar a Bilbao y su eliminación definitiva.
LAB lo tiene claro, las guardias son de las plazas e inherentes a ellas. El hecho de que haya parte del personal que realiza las mismas este por la eliminación, no puede ser excusa para eliminarlas. Como decimos, las guardias son de las plazas y del servicio; todo el personal que quiera o pueda acceder a esas plazas tiene derecho a la guardia. La excusa del departamento es lo mal que se trabaja desde este servicio en la guardia, que no hacen lo mismo, que no acaban de aprender… No es de recibo, menospreciar por un lado la labor de los y las trabajadoras y por otro lanzar el mal funcionamiento de algunas guardias contra los y las trabajadoras. En las oficinas hay personas responsables de que el trabajo se lleve a cabo de la mejor manera posible. Lo mismo que dicen que ocurre con la guardia, podría ocurrir en otras oficinas, lo que se necesita es formación real, y seguimiento del trabajo realizado, lo que nos lleva a la mejora continua.
SITUACIÓN TRASFORMACIÓN EN BARAKALDO
LAB, en sus alegaciones insistió una vez más, como así los hizo en la fase I y también en las alegaciones que realizamos al diseño de Donostia y Eibar, en que el diseño, en nuestra opinión, es erróneo al eliminar los servicios de ejecución e insistimos en dejar constancia de nuestro enojo.
El resultado de la propuesta para Barakaldo es muy similar al de Donostia. Donde más se aumente es en civil, dejando en este caso también a instrucción en una situación lamentable.
Deja Civil con 45 personas, familia con 11, instrucción con 20, violencia con 11, penal con 15 personas. Nuevamente no analiza el SCG que se queda con el mismo personal.
Si analizamos la propuesta del departamento, entendemos que tiene que repartir el personal que tenemos de plantilla de una forma más equilibrada, exigiendo que los refuerzos existentes se consoliden allá donde hagan más falta. En nuestra opinión y a pesar de que se vayan a eliminar de instrucción los delitos sexuales y que éstos pasan a violencia, es imposible realizar las guardias y llevar a cabo el trabajo con menos de 28 personas.
Cuando nos presenten la propuesta de RPTs de Barakaldo podremos valorar si la administración va a realizar cambios en función de las alegaciones propuestas.
Somos conscientes de la carga de trabajo en civil, y de que todos los órganos precisan de más personal, pero si de lo que se trata es de repartir el personal existente en plantilla entre todo el personal, los criterios utilizados por el departamento llevan al aumento de plazas en civil y la disminución desmesurada de plazas en penal. Esto en nuestra opinión es un error de primer orden. Estamos a la espera de los cambios que pueda hacer la administración tras nuestras alegaciones.
CRITERIOS DE VALORACIÓN DEL ACOPLAMIENTO
Desde el departamento se nos trasladó la idea de que podían validar que el personal se confirme en sus puestos de trabajo siempre que su destino fuese la UPAD. Aseguran que con el servicio de ejecución no pueden hacer lo mismo ya que el personal que trabaja en éstos pudo salir de un juzgado de lo contencioso, pero estar tramitando en estos momentos civil. Asegura la asesora que esto crea inseguridad jurídica y que la única forma que este personal tenga los mismos o similares derechos que le resto es que se les valore su paso por el SCEJ con puntos, como se ha hecho con el personal de la fase I, y que así, de facto la reordenación voluntaria dé el mismo resultado que la confirmación.
Todo esto está por ver, lo que no se puede hacer es diferencias entre el personal, dependiendo de donde tenga su destino, que además de que eliminen el servicio en el que estás trabajando quepa la posibilidad de que no puedas ejercer tu derecho a conseguir una plaza en el destino de origen.
PROCESOS DE CONSOLIDACIÓN
Al final de la reunión, la directora, a respuesta de nuestras preguntas, informó que el proceso de consolidación del cuerpo de tramitación estará finalizado en enero. Los de auxilio y tramitación finalizarán en marzo.
Además, desde LAB le pedimos al jefe de personal que nos remita cuanto antes los listados de las plazas desiertas de gestión y auxilio a ofertar en la consolidación y así poder revisarlas. La respuesta fue que la aplicación informática no está configurada correctamente y que cuando la tengan y puedan sacar los listados nos los enviarán.
16-12-2025
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